大干三季度，沖刺全年經營目標，謀劃2024——亞新科安徽干部動員大會

號角已吹響，目標已明確，方向已清晰，讓我們一起堅定發展信心，鼓足工作干勁，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，扛起重任，腳踏實地，按下“快進鍵”，跑出“加速度”，為完成公司全年經營目標，謀劃2024，實現公司未來五年規劃而努力奮斗!

2023年7月8日，亞新科安徽“大干三季度，沖刺全年經營目標，謀劃2024，干部動員大會”在職工俱樂部三樓會議室和線上同時召開，公司總經理龔華兵、副部長及以上管理人員、首席工程師及專家工程師、各銷售大區總監及區域經理共 62 人參加會議，會議由行政人事總監李長春主持。

會議第一階段，由銷售副總吳長豐從以下五個方面進行了分享:1、從整體市場、細分市場、燃油車和新能源車市場等維度進行了市場分析及競爭對手表現分析。2、展示了亞新科安徽上半年的銷售情況及下半年目標和舉措。3、傳達了客戶的呼聲。4、謀劃 24 年銷售目標，對 24 年國內業務和國際業務目標進行分解。5、24年業務增長路徑規劃：對 22 年老項目銷售、23 年新項目銷售、24 年當年項目銷售及新產品項目銷售分別做了規劃。

吳總對于下半年公司要完成9億銷售提出要求，各部門要保障新品及時交付和批量產品的及時交付，同時大家要堅持“三以”原則（以客戶為中心、以公司利益為重、以奮斗者為本），充滿信心、共同拼搏，完成銷售目標。

會議第二階段，由公司總經理龔華兵做亞新科安徽2023年上半年工作總結及下半年行動計劃和2024年公司經營預算報告。主要內容如下：1、講解了2023 年上半年運營指標完成情況。2、對業務增長、盈利能力、人均工效、內部管理方面存在的問題進行總結和反思。3、分析 2023 目標的完成情況及規劃布局 2024年經營預算。4、下半年的主要行動計劃，奮戰下半年、沖刺 2023 年目標、謀劃 2024 及未來5年發展目標。